Digitalisierung der Lieferkette: Was ist das eigentlich und wie können Sie davon profitieren?
Steve Jobs hat einmal gesagt: „Lass uns morgen etwas erfinden, anstatt uns über das zu sorgen, was gestern passiert ist“. Was die Logistikbranche angeht, gehört zu diesen „Erfindungen von morgen“ definitiv auch die Digitalisierung der Lieferketten. Aufgrund ihrer langen Geschichte betrachten viele Menschen die Schifffahrts- und Logistikbranche als Dinosaurier. Genau deshalb sollten Unternehmen in dieser Branche noch offener dafür sein, mit der Modernisierung Schritt zu halten. Eine digitale Lieferkette ist dabei ein entscheidendes Element. Was genau ist eine digitale Lieferkette? Welche Vorteile hat sie und wie sieht das praktisch aus? Diese Fragen beantworten wir im folgenden Artikel.
Inhalt
Internet of Things (IoT) Einfach ausgedrückt beschreibt „Internet of Things“ alle möglichen Geräte, die digital mit anderen Geräten oder mit dem Internet verbunden werden können. Dabei handelt es sich häufig um Objekte, die keinen Kontaktpunkt zur digitalen Welt haben, wie z. B. Haushaltsgeräte. Sie sind mit Sensoren, Software und anderen Technologien ausgerüstet, über die sie miteinander Daten austauschen können.
Die digitale Lieferkette unterscheidet sich von der klassischen hauptsächlich durch ihre Konnektivität und Automatisierung. Früher wurden Entscheidungen aufgrund von Erfahrungswerten oder von Daten getroffen, die manchmal bereits Tage oder sogar Wochen alt waren. Die digitale Lieferkette hingegen ermöglicht eine Datenanalyse beinahe in Echtzeit. Zudem bietet sie eine durchgängige Transparenz über alle Prozessschritte hinweg, was einen nahtlosen Waren- und Informationsfluss ermöglicht, Reaktionszeiten verkürzt und die Effizienz steigert.
Wie funktioniert die Digitalisierung der Lieferkette?
Die Digitalisierung der Lieferkette beginnt normalerweise damit, dass man Schwachstellen in vorhandenen Prozessen identifiziert. Ein Beispiel sind umfangreiche Koordinationsschleifen mit zu vielen Telefonaten über verschiedene Zeitzonen hinweg oder die Nutzung veralteter Berichte. Im zweiten Schritt werden digitale Lösungen und Tools definiert, um diese Prozesse zu vereinfachen. Dabei liegt der Fokus auf solchen mit der größtmöglichen Wirkung, die gleichzeitig möglichst einfach umzusetzen sind. Der dritte Schritt ist dann die Integration dieser Lösungen und die Definition von KPIs zur Überprüfung des Erfolgs.
Das klingt möglicherweise nach sehr viel Aufwand, aber wir bei Hapag-Lloyd können Ihnen bei der Digitalisierung Ihrer Lieferkette helfen. Dazu bieten wir in unserer Online Business Suite eine Reihe digitaler Tools an, die Ihren Arbeitsalltag erleichtern. Über diese umfassende Plattform können Sie alle Ihre Transportprozesse reibungslos online abwickeln, vom ersten Angebot bis zum Tracking Ihrer Fracht. Natürlich ist mit neuen Prozessen und Tools immer ein gewisser Zeitaufwand verbunden, aber die folgenden Vorteile beweisen, dass es sich lohnt.
Fünf Vorteile der digitalen Lieferkette
1. Mehr Transparenz: Technologien wie ein Echtzeit-Tracking mit GPS-Daten ermöglichen Ihnen, die Bewegungen und den Zustand Ihrer Güter über die gesamte Lieferkette hinweg zu überwachen. Mit digitalen Dashboards haben Sie einen transparenten Überblick über die Daten, jederzeit und immer aktuell.
2. Effizienzsteigerung: Indem Sie auf Automatisierungs- und Planungssoftware zurückgreifen, können Sie Ihre Lieferkettenprozesse optimieren, Zeit sparen und die Produktivität steigern. Durch präzisere Lieferzeiten und ein besseres Reaktionsvermögen auf Anfragen können Sie zudem Ihre Kundenbeziehungen stärken.
3. Risikomanagement: Mit einer digitalen Lieferkette bleiben Unternehmen immer auf dem neuesten Stand und Sie können bei unerwarteten Ereignissen schnell reagieren, die zu Betriebsunterbrechungen führen könnten. Gibt es beispielsweise eine Sturmwarnung, die zu Transportverzögerungen führen könnte, können Sie schnell Ihre Planung anpassen und den Transport entweder umleiten oder Lieferalternativen vorbereiten.
4. Kostenreduzierung: Durch die Digitalisierung können Sie gleich mehrfach Geld sparen. Halten Sie z. B. einen angemessenen Bestand vor, ohne zu viel zu lagern, stellen Sie nur das her, was nachgefragt wird, und suchen Sie die effizienteste Möglichkeit, Ihre Güter zu transportieren. Mithilfe digitaler Tools können Sie auch analysieren, welche Route die schnellste und günstigste ist, und so Transportkosten einsparen.
5. Anpassungs- und Wettbewerbsfähigkeit: Die digitale Lieferkette macht Sie agiler: Sie können sich schnell auf Veränderungen am Markt anpassen, z. B. eine plötzliche Steigerung der Nachfrage nach einem Produkt oder Schwierigkeiten bei der Materialbeschaffung von einem Lieferanten. Durch diese Anpassungsfähigkeit sind Sie der Konkurrenz dann einen Schritt voraus.
Fazit
Sie sehen, die Digitalisierung der Lieferkette und der damit verbundenen Aufgaben und Abläufe birgt großes Potenzial. Nicht nur wird Ihr gesamtes Unternehmen dadurch effizienter, sondern auch Ihre Möglichkeiten zur Risikobewertung und für die Planung verbessern sich. Darüber hinaus ist die Digitalisierung der Lieferkette ein erster Schritt in die digitale Zukunft der Schifffahrt.
© Hapag-Lloyd AG